جامعهای از تکاوران متخصص
در مسیر آرزوهای بزرگ
آرزوهایی از جنس حل کردن مشکلات، بازکردن گرهها و گشودن درها…در این مسیر، قدردان خانواده، اساتید و خاکی هستیم که با حمایتشان مقدمات رشد و پیشرفت ما را فراهم کردند. دانش، تجربه و ارتباطات در میان افراد این جامعه، بیدریغ و بدون چشمداشت، بخشیده میشود. تعداد مشارکتهای موفق در این جامعه گواه بر وجود روح اعتماد و صداقت میان افراد است. ما ایمان داریم که خداوند، خواستن، جوییدن و تلاش ما را با عطایا، یافتهها و گشایشها پاداش خواهد داد.
چشم انداز
ایجاد ارتباط مستقیم میان صاحبین چالش و ایده پردازان
مأموریت
کمک به رشد دانش و آگاهی عمومی جامعه و توسعه زیرساختهای اکوسیستم نوآوری جهش
جهش از ابتدا تا به اکنون
سال
1402با طی کردن مسیرهای پرفراز و نشیب به کمک خداوند، امیدواریم شروع سال ۱۴۰۲ مصادف با «نوروز جهش» باشد.
با طی کردن مسیرهای پرفراز و نشیب به کمک خداوند، امیدواریم شروع سال ۱۴۰۲ مصادف با «نوروز جهش» باشد.
سال
1401برای تکمیل زنجیره اکوسیستم کامل نوآوری، حضور فعال صنعت و سازمانها حیاتیست، در این سال بر ارتباط هرچه بیشتر و موثرتر از طریق طراحی مراکز نوآوری تخصصی، متمرکز شده و پروژههای متعددی در سطوح مختلف اجرا گردید. همچنین موفق به ثبت شعبه رسمی جهش در کشور انگلستان شدیم و آقای امیر پارسا به نمایندگی از جهش، به این ماموریت بزرگ، اعزام شدند.
برای تکمیل زنجیره اکوسیستم کامل نوآوری، حضور فعال صنعت و سازمانها حیاتیست، در این سال بر ارتباط هرچه بیشتر و موثرتر از طریق طراحی مراکز نوآوری تخصصی، متمرکز شده و پروژههای متعددی در سطوح مختلف اجرا گردید. همچنین موفق به ثبت شعبه رسمی جهش در کشور انگلستان شدی
سال
1400در این سال در واحد سرمایهگذاری جهش، مشارکتهای زیادی بین استارتاپها و سرمایهگذاران رقم خورد، ظرفیت فضای کار اشتراکی تکمیل و صفی از لیست رزرو تشکیل شد. همزمان با رشد تعداد پروژههای بینالمللی، اعتماد به نفس ما نیز برای حضور جدی و رقابت در عرصه جهانی افزایش یافت.
در این سال در واحد سرمایهگذاری جهش، مشارکتهای زیادی بین استارتاپها و سرمایهگذاران رقم خورد، ظرفیت فضای کار اشتراکی تکمیل و صفی از لیست رزرو تشکیل شد. همزمان با رشد تعداد پروژههای بینالمللی، اعتماد به نفس ما نیز برای حضور جدی و رقابت در عرصه جهانی افزایش
سال
1399در سال ۹۹ مرکز نوآوری جهش به ساختمانی هزار متری با مالکیت خصوصی در حوالی میدان فردوسی انتقال یافت و با این اتفاق مقدمات تولد زیرمجموعههای جدیدی در جهش فراهم شد، هدف ما ساخت اکوسیستم کامل نوآوری در جهش بود و ساختمان جدید، زیرساختهای بیشتری برای رسیدن به این هدف در اختیار ما قرار داد.
در سال ۹۹ مرکز نوآوری جهش به ساختمانی هزار متری با مالکیت خصوصی در حوالی میدان فردوسی انتقال یافت و با این اتفاق مقدمات تولد زیرمجموعههای جدیدی در جهش فراهم شد، هدف ما ساخت اکوسیستم کامل نوآوری در جهش بود و ساختمان جدید، زیرساختهای بیشتری برای رسیدن به این ه
سال
1398در سال ۹۸ تصمیم به گسترش فیزیکی جهش گرفتیم و با دریافت مجوز توسعهدهندگی مرکز نوآوری جهش را تاسیس کردیم. این مرکز با همکاری دانشگاه آزاد اسلامی در مساحتی بیش از ۸۰۰۰ متر مربع در خیابان انقلاب بازسازی شد و با نام ساختمان نوآوری دکتر قریب به بهرهبرداری رسید.متاسفانه تغییرات پی در پی مدیران دانشگاه آزاد و بروکراسی موجود باعث شد تا به فکر انتقال مرکز نوآوری جهش به مکانی با مالکیت کاملا خصوصی باشیم. پس از این رخداد، پویا کندری تصمیم به مهاجرت گرفت و امیر ابراهیمی پارسا جایگزین وی شد. نکته مثبت در مورد جهش ساختار کاملا خصوصی در هیئت مدیره است که آن را از دیگر رقبای خود، متمایز ساخته است.
در سال ۹۸ تصمیم به گسترش فیزیکی جهش گرفتیم و با دریافت مجوز توسعهدهندگی مرکز نوآوری جهش را تاسیس کردیم. این مرکز با همکاری دانشگاه آزاد اسلامی در مساحتی بیش از ۸۰۰۰ متر مربع در خیابان انقلاب بازسازی شد و با نام ساختمان نوآوری دکتر قریب به بهرهبرداری رسید.متا
سال
1396در سال ۹۶ و ۹۷ تعداد ۱۶ استارتاپ در سایکل اول و دوم جهش، در فضای کار اشتراکی مستقر و شتابدهی کردیم، و در این بین با فراهم کردن شبکهای از سرمایهگذاران، مسیر رشد و پیشرفت استارتاپهای مستقر تسهیل شد.
در سال ۹۶ و ۹۷ تعداد ۱۶ استارتاپ در سایکل اول و دوم جهش، در فضای کار اشتراکی مستقر و شتابدهی کردیم، و در این بین با فراهم کردن شبکهای از سرمایهگذاران، مسیر رشد و پیشرفت استارتاپهای مستقر تسهیل شد.
سال
1395دارایی ماندگار این رویدادها دسترسی به استعدادها و شبکهای پویا از فعالان اصلی اکوسیستم استارتاپی و نوآوری ایران بود که ریسک راه اندازی شرکت جهش را کاهش میداد، سرانجام در بهار سال ۹۵ ایده اولیه جهش شکل گرفت و اولین دوره جهش آکادمی در تابستان همان سال در دانشگاه شهید بهشتی برگزار شد که مورد توجه و استقبال کم نظیر دانشجویان و اعضای هیئت علمی دانشگاه قرار گرفت. در پاییز و زمستان رویدادهای بیشتری توسط جهش برگزار شد و موفق به دريافت مجوز شتابدهی و دانشبنیانی شدیم.
دارایی ماندگار این رویدادها دسترسی به استعدادها و شبکهای پویا از فعالان اصلی اکوسیستم استارتاپی و نوآوری ایران بود که ریسک راه اندازی شرکت جهش را کاهش میداد، سرانجام در بهار سال ۹۵ ایده اولیه جهش شکل گرفت و اولین دوره جهش آکادمی در تابستان همان سال در دانشگا
سال
۱۳۹۲با اینکه شرکت کسب و کارهای نوآورانه جهش در تاریخ ۱۳ شهریور سال ۹۵ به ثبت رسید اما داستان تولد جهش به سالها پیش از آن بازمیگردد. از ابتدای سال ۹۲ که تب و تاب راه اندازی استارتاپ به ایران رسیده بود، کاوه گودرزی و پویا کندری در اکوسیستم کسب و کارهای نوپا نقشی فعال ایفا کردند. بخشی از این فعالیتها شامل: برگزاری رویدادهای متنوع مرتبط با حوزه کارآفرینی در شهرهای مختلف ایران، نمایندگی رویدادهای بینالمللی و برگزاری نمایشگاههای تخصصی در حوزه نوآوری میباشد.
با اینکه شرکت کسب و کارهای نوآورانه جهش در تاریخ ۱۳ شهریور سال ۹۵ به ثبت رسید اما داستان تولد جهش به سالها پیش از آن بازمیگردد. از ابتدای سال ۹۲ که تب و تاب راه اندازی استارتاپ به ایران رسیده بود، کاوه گودرزی و پویا کندری در اکوسیستم کسب و کارهای نوپا نقشی ف